Warum ist externe Hilfe manchmal so wichtig und erfolgreich? Vielleicht weil das Alltagsgeschäft keine Zeit lässt für komplexe Themen wie die Umsetzung neuer Schichtpläne oder die Entwicklung maßgeschneiderter Arbeitszeitregelungen. Vielleicht auch, weil das Thema zunehmend komplizierter geworden ist und die rechtlichen Regelungen nicht immer selbsterklärend sind. Sicherlich aber, weil der neutrale Blick von außen zielstrebig genau den richtigen und erfolgsversprechenden Weg aufweist und bei allen Beteiligten eine hohe Akzeptanz schafft. Beratung ist in diesem Sinne eine gute Investition mit hohem Wirkungsgrad und schneller Amortisation. Erfolgreiche Beratung zeichnet sich vor allem durch wettbewerbs- und mitarbeiterorientierte Lösungen aus. Diese basieren auf rechtlichen Rahmenbedingungen und stellen faire Kompromisse zwischen den betrieblichen Belangen und den Interessen der Beschäftigten dar. Eine mögliche Vorgehensweise stellt unsere Einführungspyramide dar:
